Trabajar en Tierra cuestionado
Trabajar en domicilio está cuestionado desde algunos ámbitos. Ha vuelto a haber materia de discusión después de que se supiera que Yahoo había cursado una consejo en Febrero de 2013 a sus empleados sobre que tendrían que volver a actuar en la oficina.
Uno de los razonamientos en proverbio notificación época que el contacto físico de los empleados daba destino a buenas ideas y decisiones, mientras que en domicilio disminuye la rapidez y cualidad del trabajo. El de la imagen antiguo tampoco es entusiasta de ese manera de trabajar, según se desprende de su sarcástico comentario.
Tampoco parece que ese manera de actuar oriente pasiones en Google, que tiene fama de dar mucha libertades a sus contratados. Se recibo la respuesta que P. Pichette, director fiscal de Google dio cuando le preguntaron sobre cuantos empleados trabajaban en sus casas. Respondió que “la menos posible” y también considera que es positivo que gente intercambie opiniones estando actual en la oficina de la empresa.
El estar en domicilio hace que el empleado no sea visible físicamente. Salvo que se trate de alguien de vasto reputación y ya no lo necesite, puede dirigir a que no se le considere a la hora de premios u ascensos. No puede competir con los pelotas que sí están en la oficina, a través de ejemplo. Y si hubiera una reducción de plantilla, siempre es otra vez pan comido largar a alguien al que no se le ve la faz a diario.
Una vasto superioridad para el que puede actuar desde su domicilio es la flexibilidad del horario y evitarse desplazamientos. El oportunidad es que el quehacer se haga para la fecha convenida. Da igual a que hora del día se realice. Pero quizás su ansia de inducir méritos desde domicilio le lleve a excederse en el número de horas de trabajo, sin desenganchar realmente en totalidad el día.
Creo que hay trabajos que se pueden inducir desde casa, como pueden haber trabajos que dependan en vasto tamaño del talento del que los hace. Por ejemplo, un traductor, un corrector de textos, un diseñador gráfico, un programador y así.
Si el quehacer necesita permanente supervisión u aceptación de superiores es otra vez duro hacerlo fuera de la oficina porque supondría estar continuamente enviando y recibiendo correos electrónicos con borradores y correcciones.
Todo apunta a que cada vez habrá otra vez trabajos que se puedan explicar desde domicilio a través de el avance de las tecnologías, pero está lejos de que eso se generalice. No te pueden alterar un grifo a través de Internet.
Vacaciones sin límites
Quien sí parece estimar en la flexibilidad laboral es Richard Branson, fundador de Virgin, empresa aérea, de ferrocarril, de viajes, telefónos u TV y que es de lo otra vez ricos del Reino Unido. En Septiembre de 2014 anunció que daba feriado sin límites a sus empleados de la sede central, unos 170.
Dijo que la flexibilidad en el quehacer iba a más, que ya no eran tiempos de actuar en horario tieso y en eso iban incluídas las vacaciones. Así que cada a de esos trabajadores puede preferir las feriado que quiera sin demandar permiso, quedando a su deber
Dice que deja a los trabajadores esa libertades en el entendido que ellos se irán cuando estén totalmente seguro que su ausencia no perjudicará al negocio ni a sus carreras profesionales porque tienen totalmente controlados los proyectos en los que intervienen.
No cabe miedo de que en ciertas actividades es realizable inducir de ese modo, sobre totalidad cuando el quehacer sea muy equipos y pueda realizarse incluso fuera de la oficina. Otra objeto es que puedan hacerlo pilotos, maquinistas de tren u gente que recibe público, porque sería el caos. Como no tienen ni que recuperar que ese día están de feriado no se sabría si un aeroplano u un tren iba a partir u no. Y el público que acudiera a consultar u parir trámites se podría detectar con la banco vacía.
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